5月22日，川東公司副總經理何子牛到鄰水管理處指導監控轉型工作，公司运行调度中心、邻水管理处等相关人员陪同。

何子牛一行在鄰水管理處監控分中心和隧道監控室查看了轄區收費站、重點路段及隧道的常態化視頻巡查、12122坐席電話的受理情況，現場了解了監控人員基本情況和監控設施設備搬遷等相關工作。

爲保障監控分中心順利向運行調度中心成功轉型，何子牛要求：一是保障監控設施設備搬遷工作安全、高效、有序完成，科學合理布局，及時調試檢測，有效利用監控設施設備和通訊設備做好對公司全路段的運營管理；二是強化人員培訓，優化隊伍建設，圍繞轉型需求，促進監控隊伍規範化、制度化、信息化；三是聚力降本增效，有效利用蜀道集團“1+7”數字化信息業務平台，實現監控無紙化辦公。