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5月8日，樂西公司組織召開地質災害防治與結構安全監測專題會，会议采取现场+视频的形式召开，会议由樂西公司党委副书记、总经理邹海云主持，樂西公司党委书记、董事长兰富安出席会议并讲话。

会议传达了近期省交通运输厅、蜀道集團、川高公司有关会议和重要文件指示精神，通报了樂西公司在灾害防治与结构安全监测方面开展的工作情况，并对汛期地质灾害防治与结构安全监测有关工作作出安排部署。

蘭富安指出，樂西項目地質構造受大斷裂影響，穿越12條斷層，線路走廊帶內不良地質發育，多數施工標段地處地質環境脆弱區域，易發生滑坡、塌方、泥石流等災害，形勢異常嚴峻。各單位要始終保持清醒認識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，鉚緊責任鏈條，細化工作措施，強化監測預警機制，紮實做好安全生産和防災減災各項工作。

蘭富安強調，一是思想認識要到位，要深入貫徹落實習近平總書記對梅大好体育塌方災害作出的重要指示精神以及對安全生産作出的重要論述精神，深刻吸取災害教訓，增強抓好安全防範工作的政治責任感。二是措施落實要到位，要進一步強化樂西項目沿線的風險隱患排查工作，加大巡查監測和安全隱患排查力度，提高隱患排查深度、精度，要切實推動隱患有效整改，嚴格按照“清單制+責任制+銷號制”要求，做好汛期隱患排查治理閉環管理。同時要深入貫徹落實蜀道集團汛期地質災害隱患大排查大整治工作，嚴格按照三個階段要求，全力做好地災隱患排查整治各項工作。三是應急處置要到位，要積極對接進入屬地防災體系和監測預警網絡，加強溝通協同，暢通信息傳遞渠道，所有工地營地必須按照“AB崗”要求，落實“三人一屋”機制，並嚴格執行“叫醒叫應”，做到“有預警就有響應、有行動”，剛性執行“三個避讓”“三個緊急撤離”，甯可十防九空，不可失防萬一，要加強應急處置培訓，開展實戰化應急演練，嚴格執行領導帶班和24小時值班制度，並規範及時報送各類信息。四是考核逗硬要到位，要將汛期地質災害隱患排查整治工作納入各級人員安全考核內容，通過日常調度、專項調度以及督查檢查等方式對工作開展情況進行檢查，並作爲評優評先、職務晉升等方面重要參考，確保排查整治工作順利推進、取得實效。

樂西公司领导班子，工程管理部、安全環保部、马边代表处、JL1、JL2总监办负责人现场参会，雷波、美姑、昭觉代表处及所辖总监办和施工单位负责人视频参会。