4月16日，川高公司组织召开2024年一季度生产经营分析会，贯彻落实蜀道集團生产经营有关会议精神，总结一季度生产经营情况，分析當前存在的困难和问题，部署二季度重点工作。川高公司党委书记、董事长黄兵出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理江勇顺主持会议。

会上，成南公司、川南公司、雅眉樂公司、綿九公司、监理事务所5家单位，分别就營運管理、项目投建、产业协同等方面工作作了交流发言。川高公司各位分管领导就分管工作作了进展通报和任务安排，江勇顺对生产经营工作作了总体部署，强调要认真抓好项目建设管理、道路运营、风险隐患管控、创新示范和总结等工作。

黃兵指出，一季度，在集團公司黨委的堅強領導下，各單位、各部門同心協力、拼搏奉獻，各項生産經營季度目標全面超額完成，主責主業持續鞏固、路網管養不斷深化、降本增效成色更足、“曆史包袱”出清加快、改革創新動能更強，質量、安全和環水保等工作處于良好受控狀態，順利實現“開門紅”。

黄兵强调，二季度，各单位、各部门要紧紧围绕集团“两个转型、三个创新”发展战略和川高公司“653”高质量发展目标，以“巩固提升、重点突破、跳起摸高”为工作主线，加压奋进、紧抓快干，又好又快推进项目投资建设、平安畅通推进道路运营、多措并举推进降本增效、积极主动推进创新创优、加力加压推进安全環保，着力推动人才队伍系统化培养，持续加强党建和党风廉政工作，认真开展党纪学习教育，认真接受和配合巡察工作，努力实现“时间过半任务过半”，为全面完成年度目标任务打下坚实基础。

本次會議以“現場+視頻”的方式召開，川高公司領導班子成員、外部董事、各部（室）負責人，川高系統各單位主要負責人參加現場會議；系統各單位在家領導班子、各部門負責人、管理處代表處負責人參加視頻分會場會議。