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6月6日，川高公司黨委書記、董事長黃兵赴川高文旅公司調研生产经营工作，并慰问干部职工。川高公司党委委员、副总经理王健，副总经理孙淳等陪同。

黃兵一行深入川高文旅公司代建的成南“高廬·紫雲台”項目，實地察看項目樣板間、景觀工程，詳細詢問項目銷售情況，並主持召開座談會，聽取文旅公司的工作彙報，圍繞事業發展等事宜進行了深入細致的溝通與交流。

黃兵對文旅公司經營管理各方面工作給予了充分肯定。他指出，文旅公司成立時間較早，在房地産開發、交旅融合等方面積累了豐富經驗，培養了大量的專業化人才，走出了一條獨具文旅特色的發展道路。同時，也要清醒地認識到發展中存在的痛點與難點，認真梳理制約公司發展的問題，深入剖析原因，進一步謀劃思路舉措，研究制定切實可行的具體措施。

黃兵強調，要圍繞川高公司“653”高質量發展目標與川高文旅公司年度經營目標，提升經營意識、市場意識、成本意識、競爭意識與服務意識，加快推動高質量發展。一是振奮精神，理清思路，緊盯目標任務，發揮戰略規劃引領作用，鉚足精氣神，跑出加速度，推動公司又好又快發展。二是執行制度，規範行爲，避免制度“挂牆上”，緊盯“執行落實”這個關鍵，健全制度執行機制，推動各項工作落地見效。三是精細管理，強化控制，按照“定人、定責、定事”原則，強化責任、細化目標，有效助力項目順利推進，確保工作成效。四是産業協同，降本增效，在依法依規的前提下，簡化工作流程，嚴控項目成本，提升工作效率與服務質量，增強核心競爭力。五是黨建引領，廉潔從業，全面落實從嚴治黨，切實履行“一崗雙責”，推進作風建設走實走深，助力公司行穩致遠。

成南公司相關負責人，川高公司相關部門負責同志，以及川高文旅公司領導班子、中層幹部等參加調研。