6月5日下午，川高公司召開了重點項目5月建設工作例會。川高公司副總經理劉勇主持會議，工程建設部、安全環保部、投资管理部负责人及各建设项目公司主要领导或分管领导、相关部门负责人参加会议。

会议听取了各项目建设进展情况及存在的问题情况汇报，川高公司工程建設部、安全環保部、投资管理部负责人分别对相关工作提出工作建议。

劉勇指出：一是全面加快通車項目後續工作。各通車項目整體施工進度滯後，特別是機電、房建等後續工程未及時跟進，下一步要全面加快後續工程施工管理。二是高效推動新開工項目前期工作。落實3個新開工項目先期開工點土地交付，確保6月底實現實質性開工，同時要加快總規編制與申報，確保6月底前完成審批。三進一步強化施工質量管理力度。各建設項目要進一步強化施工質量管理力度，抓實抓細工程質量管理，不留盲區和死角。四、全面抓好安全及環水保管理工作。按照省督環保問題任務清單，加快推進，狠抓各項任務落地落實。各建設項目主要領導要高度重視安全生産工作，特別要加強汛期施工安全管理，全面排查高墩作業隱患，及時整改。五是全面推進專項工作落地。加快在建項目違法用地問題的清理與整改，協調推進重大專項拆遷工作。加快新開工項目用地報批，及時掌握土地管理最新政策和規定，提高建設用地組卷報批工作的質量和效率。