5月9日至10日，雅西公司党委委员、副总经理李永江带领工程養護部、设计咨询室先后赴荥经、冕宁管理处开展养护管理工作专题调研。

李永江一行實地察看了石棉隧道路面提升工程、沿線路域環境提升、幹海子大橋後分別在管理處召開座談會，大家就隧道集中養護項目背景、工作亮點、項目試點、推廣性建議以及黨建引領等作交流發言。李永江對各管理處現階段養護工作中取得的成績給予充分肯定，對做好下一步工作提出要求。

李永江指出：一是雅西好体育公路作为一条典型的山区好体育公路，地处四川盆地边缘向横断山区爬升的过渡带，地形起伏、山峦重叠，呈“M”形展布在崇山峻岭之间，长大纵坡占比高，气候恶劣复杂多变，地质灾害频发。大家要针对當前养护工作中存在的问题和不足，梳理分析养护业务的特点和难点，以科学的方法和大数据驱动，推进好体育公路事业健康快速发展。二是本次调研旨在深入了解集中养护在实践中的具体情况和问题、优化养护业务的管理流程和机制、推进养护技术和装备的创新，营造“人民至上、精准养护、绿色养护、预防养护、集中养护、长寿命周期养护”的工作理念，形成可复制、可推广的作业指导书，进而提高养护工作的质量和水平，形成雅西公司独有的养护品牌和党建特色。三是作为试点的泥巴山隧道集中养护的关键环节，我们以提升路面性能指标、整治路域环境、提升安全性能、维护消防设施为主要指标开展集中养护，在提高养护效率、保证安全和环境保护上深入思考，在此基础上积极探索隧道集中养护的方法和路径，通过细化作业指导书、规范集中养护流程、加强人员培训和管理，推动集中养护提质增效。四是在开展集中养护过程中养护系统员工体现出了共产党员先锋模范作用，面对困难，党员干部冲锋在前，积极投身一线，将党史学习教育成效转化为攻坚克难的强大动力，要让党旗在一线高高飘扬，让党徽在一线闪闪发光。

通過本次調查研究活動的座談交流，養護系統員工深刻認識到雅西路線長，橋隧占比高，如何做好養護工作仍需不斷探索、創新和改進。李永江希望和養護系統職工一道以路域環境整治爲總抓手，以創建無垃圾公路爲切入點，繼續貫徹“養護出品牌、黨建出特色”的使命，進一步深化“一個目標”、“三大理念”，努力實現雅西好体育的“暢、安、潔、美”，打造具有差異化特色和優勢的養護體系，形成雅西特有的養護企業文化。