2月17日，成綿蒼巴成都分公司組織召開2022年度領導班子和領導人員考核述職測評大會。川高公司黨委書記、董事長黃兵到會督導並講話，成綿蒼巴成都分公司黨委書記唐承平主持會議。

会上，黄兵就领导班子和班子成员考核及述职测评提出要求，唐承平代表公司领导班子作2022年班子工作、黨建工作、选人用人工作述职，班子成员依次进行述职，与会人员对公司领导班子及成员进行了民主测评。

黃兵表示，成綿蒼巴成都分公司近三年來在建設進度、工程品質、智能建造、降本增效、隊伍建設等方面工作上取得了優異成績，值得充分肯定。希望全體幹部職工齊心協力、勇爲人先、拼搏奉獻、追求卓越，確保各項工作順利完成，爲蜀道集團川高公司高質量發展貢獻力量。

黃兵強調，一是工程出精品。圍繞“品質、綠色、數字、效益”，爭創國家級、省部級工程大獎，彰顯“四川第一、全國一流”工程品質。二是隊伍出人才。充分利用項目建設優質平台，培養一批經得起考驗、素質過硬、能挑重擔的管理人才和技術人才，爲公司高質量發展賦能增效。三是服務出品牌。充分利用投建一體新形勢，打造“金牌業主”品牌，實現高質量協同發展，通過優化設計、成本管控，實現利潤增收。四是黨建出特色。推進黨建與業務深度融合，打造黨建特色示範點，充分發揮黨建引領作用。五是創新出成果。加快項目科研課題的申報進度，做好“一鍵制梁”“一鍵歸檔”等成果展示，實現一大批項目“落地開花”。六是協同出效益。 加強業主資金監管和多股東模式下的資金監管，做好與蜀道系統內相關單位産業協同和支持。

今年是成绵扩容项目实现部分段落建成通车目标和转型运营管理的关键之年，公司将紧紧围绕蜀道集團和川高公司发展战略，聚焦年度目标任务，谋定快动、挑起摸高，扎实做好项目建设、一体化运营、产业协同、安全環保、人员改革试点等工作，为川高公司构建现代化交通产业体系的转型发展贡献“成绵苍巴力量”。

川高公司党委办公室、安全環保部相关负责人，成绵苍巴成都分公司班子成员以及公司中层干部及全体管理人员参加会议。