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为进一步加强收费管理，完成年度收费目标任务。2月1日，達陝公司组织召开2023年度收费管理工作会。孙建国处长主持会议，公司營運管理部、管理处各收费科及各收费站负责人参加会议。

会议首先听取了各管理处、收费站关于2023年的工作计划、存在的困难和解决措施。随后，營運管理部对2023年度收费目标任务进行了分解下达，总结了2022年收费管理工作中取得的成绩和存在的不足，并就2023年營運管理工作进行了安排部署。会议指出，一是要强化措施，确保通行费目标任务完成；二是要打造良好的收费环境，按时完成收费大棚专项工程改造，维护好收费站的安全和环保；三是要多措并举，同步加快收费批文办理，力争在2023年取得三条路正式收费批复；四是要创新优化營運管理办法，创新收费管理；五是要进一步开展优质文明服务，完成收费人员星级评定，优化收费培训体系，打造达陕服务品牌；六是要强化收费数据分析，确保费源稳定。

會議要求，一是多措並舉、主動作爲，持續強化通行費“壓艙石”作用；二是提高政治站位，加強企業文化宣傳；三是鞏固營運大局，穩定營運隊伍，守住營運底線；四是以輸出服務品牌爲契機，創新思路，打造營運工作新亮點；五是要重視員工身心健康，營造舒心工作環境，不斷增強團隊的凝聚力和歸屬感。