为全力以赴完成公司重点目标工作任务，2月1日，達陝公司綜合辦公室召開2023年工作布置會，公司副总经理田亮出席会议并讲话，办公室全体员工参加会议。

会议首先传达学习了蜀道集團、川高公司以及達陝公司2023年工作会报告，讨论了達陝公司2023年重点工作，细化了落实方案，听取了办公室全体员工关于2023年工作计划、存在问题和解决措施的情况汇报，并就2023年重点、亮点工作进行了谋划，提出了意见和建议。

田亮高度肯定了辦公室2022年取得的優異成績，他指出，既要珍惜榮譽，戒驕戒躁，也要看到差距和不足，迅速理清思路，振奮精神，進一步明確公司重點工作，細化分解各項目標任務，助力公司按下高質量發展“快捷鍵”。一是提升管理精度，結合集團黨委巡察，進一步細化管理流程，規範內部控制管理建設，不斷提升精細化管理水平和治理能力；二是提升督辦力度，以清單化管理爲抓手，形成凡事有交代、件件有落實、事事有回音的良好態勢，高質高效推動各項工作落地見效；三是提升降耗空間，積極推廣雲上會議，創新研發更多雲上辦公新方式，著力減少辦公耗材消耗、降低會議成本；四是提升人才密度，全面加強隊伍建設，大力培養專業型、複合型、輸出型人才；五是提升服務深度，充分發揮主觀能動性，以服務轉變作風，用實幹增效益，切實做到開口能講，提筆能寫，遇事能辦；六是提升創新能力，深入開展創先爭優，深化學習型組織建設，注重知識産權保護，堅持科技創新適應變革,固本求新謀取發展；七是提升宣傳質效，務必善于總結，精于提煉成效亮點，大力輸出經驗性文章，致力于多維度提高公司品牌形象。

田亮要求，要全面落實公司戰略部署，錨定目標，理清思路，堅持“說幹就幹、幹就幹好”的原則，進一步謀深謀實2023年重點工作。一是樹立保密意識，健全保密制度，自覺履行保密職責和義務，堅決消除無密可保的麻痹思想；二是樹立團隊意識，堅持公司發展“一盤棋”理念，秉承缺位即補位原則，增強全體員工向心力、凝聚力，並善于傾聽意見，提升履職能力和業務水平，齊心協力共謀發展；三是樹立廉潔意識，切實築牢思想防線，強化責任擔當，以優良務實的工作作風推動各項重點工作再上新台階；四是樹立拼搏意識，深刻領悟把握上級高質量發展思路，繼續發揚特別能戰鬥的精神，全面提升工作效率，以完成任務爲榮，完不成任務爲恥。