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为加快推进工程管理体制机制改革创新，在实践中探索适应新环境新形势下的公路建设管理体制机制，川高公司于5月6日组织召开改革创新工作方案研讨会。川高公司副总经理刘勇，川高公司监事会一级监事周大川以及川高公司工程建設部、達陝公司、天眉樂公司、成南公司、四川交通职业技术学院相关人员参会，会议由川高公司工程建設部部长白皓主持。

会上達陝公司总经理张合川针对试点项目开梁好体育前期各项准备工作进行了全面汇报，川高公司工程建設部和天眉樂公司董事长魏瑞、副总经理周强以及成南公司副总经理廖壮志、四川交通职业技术学院副院长刘玉荣结合改革创新工作提出了建设性意见。

劉勇強調：一是要充分發揮投建一體模式的作用，統一質量、進度、成本及效益的綜合控制，取得既定效益；二是正確認識投建一體模式和傳統模式的優缺點，精准分析、整合創新；三是在投建一體模式下進一步對各參建方工作職責進行准確定位和界限劃分；四是根據定位和劃分設置合理的管理架構；五是優化工作流程，在確保交竣工驗收目標的前提下突出重點，加強要素管理。

會議還對下一步工作開展進行了安排。