2月23日，沿江公司黨委書記、董事長陳緒文到XJ14標現場辦公，仔細聽取了項目負責人關于整體工作開展情況的彙報，並深入到一線工點了解工程進展、資源配置情況及安全、環水保等各項施工保障措施。

隨後沿江公司召開了XJ14標段部署推進專題座談會議，會議由陳緒文主持。會上，參建各方提出了關于項目建設推進的思路和建議，陳緒文聽取後組織對剩余工程進行仔細盤點梳理、倒排工期，針對重難點施工方案進行了優劣對比和風險分析，要求重點工程重點盯控、科學管理，對各階段施工進度制定了科學詳盡的進度安排，並在與參建方充分商討的基礎上制定了XJ14標年度重點任務和産值目標計劃。

?陳緒文強調：一是要加強組織規劃，對關鍵節點的管控要做到提前謀劃，穩步推進。對重要施工方案要反複驗證，因地制宜的調整優化；二是要保障生産要素，提升資源配置，動態地對現場施工狀態進行調整，保質保量完成2022年度生産任務；三是要堅持從抓源頭、抓過程、抓細節入手，全面提升安全、質量、環水保工作水平；四是2022年是沿江好体育建設的關鍵一年，一定要保證落實“治違規”“抓質量”“樹形象”“保投資”的大原則，針對月度、年度考核要量化管理，建立紅、黑榜，進一步激發各參建單位的積極主動性。

此次深入調研既是一次通盤梳理，又是一次系統思考，爲參建各方接下來工作如何合理有效的開展提出了要求，也爲管理處及各參建單位下一步管理工作提供了新思路。

行政辦公室、雷波管理處相關人員陪同調研。