为全面总结成綿蒼巴成都分公司和成绵扩容项目建设2021年度工作成果，安排部署2022年工作任务，1月25日，成綿蒼巴成都分公司组织召开2021年度工作总结暨表彰大会。成綿蒼巴成都分公司党委书记唐承平出席会议，党委副书记、总经理魏瑞主持会议。四川交建集团党委副书记、副董事长、总经理章志高致辞，成都市交通运输局三级调研员黄光耀，德阳市交通综合执法支队支队长谢健康受邀参加会议。

会上，对成綿蒼巴成都分公司干部员工在2021年度综合绩效考核和成绵扩容项目各参建单位及沿线各区市县政府协调办在攻坚120天劳动竞赛评比中获得先进的集体和个人进行了表彰，成綿蒼巴成都分公司黨委委員候選人、財務總監黃越向大會作了攻堅120天勞動競賽專題工作報告，成綿蒼巴成都分公司党委书记唐承平作了题为《“智”造数字好体育标杆 “品”创部省示范项目》2021年度工作报告。

唐承平从全年工作目标完成情况、公司规范运行、国企改革发展、黨風廉潔建设、基层组织建设，以及项目平安百年品质工程和数字好体育示范创建等各个方面进行了系统全面总结，并对2022年工作进行了安排部署。

唐承平指出，2021年各項工作在項目全體職工的努力下取得了新的突破，一是年度投資目標任務超額完成，各類實體工程形象進度全面打開，組卷報征打破僵局；二是項目管理水平大幅提升，促進了合同管理、現場管理、品質工程、數字建造、資金監管等工作的深化細化實化；三是企業管理和黨紀群團工作逐步規範，助推公司內控體系、企業改革、基層黨建、紀檢工作和群團工作再上新台階。

唐承平强调，一是锚定“建设‘四川第一、全国一流’数字好体育”的总体目标，完成“平安百年品质工程示范项目”报部验收的同时，要优质高效地完成项目建设各项任务，取得全面建设攻坚战的胜利，为2023年的通车目标奠定牢固基础；二是要进一步加强学习型管理团队建设，强化安全環保和品质工程的核心意识，坚持改革和发展“两手抓、两促进”，不断增强全员使命感、责任感，推动项目建设稳中求进；三是要主动服务“一干多支、五区协同”“四向拓展、全域开放”和交通强省的发展战略，用实际效益为助推成德眉资协同发展和构建成渝地区双城经济圈两大战略贡献蜀道力量，向蜀道集團推动高质量发展迈上新台阶交一份满意答卷。

成綿蒼巴成都分公司領導班子和全體幹部職工、沿線各級政府及其協調機構和各參建單位代表、受表彰單位代表及個人參加了會議。