根據集團公司專業化整合工作要求，爲加快相關工作，川高公司于12月21日召開關于清理內部單位往來款項的專題會議。川高公司財務總監黃璐，川高公司財務部、交投建設、高路建築、高路綠化、智慧好体育分管財務工作的領導、財務負責人和相關人員現場參加會議，川高系統各單位分管財務工作的領導、財務負責人和相關人員通過視頻參加會議。

會上交投建設、高路建築、高路綠化、智慧好体育分別介紹了各自公司與川高系統內單位往來款的存量情況，應付未付所占比例，預測年末往來款金額及曆史經驗估計的往來款支付情況，建議按集團專業化整合相關要求結清往來款。

川高公司黃璐總監介紹了系統內單位往來款清理的背景及原因，要求系統各單位提高政治站位，圓滿完成集團公司任務。黃璐總監要求系統各單位及時計量、按時支付，依法合規解決內部往來款項，並對農民工工資的資金保障工作進行了安排部署。

同時，黃璐總監進一步強調了財務管理工作要做到廉潔從業，要求系統各單位財務戰線上的領導、同志嚴格遵守財務原則，牢記中央“八項規定”。黃璐總監對財務工作的安全生産提出了具體舉措，要求在資金管理上進一步提高風險防範意識和管理水平。

川高公司財務部對財務工作中的預算編制、決算備案、年報審計、財務快報、資金安排、年末考核目標等具體工作開展作了安排。