?12月13日，为扎实有序推进公司劳动人事分配三项制度改革专项行动，成南公司召開崗位價值評估會。成南公司领导班子成员、各部门负责人及部门代表共计50余人参加会议。

會上，成南公司黨委書記、董事長蘇開春作動員講話，他強調，一是要高度重視，提高政治站位。公司各級管理者必須高度重視，統一思想，轉變觀念，以實事求是、客觀嚴謹、高度負責的態度投入到此次工作中。二是要量化分析，客觀評估價值。通過分析、量化、評估各崗位對公司貢獻的相對價值，打破幹多幹少一個樣的現象，爲後續評估分析、崗位價值矩陣設計等工作提供科學准確的基礎性資料。三是要體現差異，充分激發活力。要充分體現出薪酬的價值導向、結果導向，激發內部人才市場活力，助力公司提質增效。

會議還就崗位價值評估的體系化工具及13項指標的評價標准進行了培訓解讀，參會人員參與模擬評估，並針對評估中遇到的疑難點與項目組專家進行現場討論和交流。