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按照蜀道集團、川高公司國企改革三年行動工作的總體部署，爲確保順利通過川高公司對公司國企改革三年行動工作的專項驗收，12月10日，智慧好体育公司改革領導小組對各部門國企改革三年行動工作完成情況進行預驗收。

改革領導小組對照《四川智慧好体育科技有限公司國企改革三年行動工作台賬（2020-2022年）》中應于2021年12月底前完成的改革任務，逐一檢查責任部門按照工作台賬要求的成果形式、進度計劃等提供的相關支撐證明材料，提出修改完善的指導意見。各部門將按照改革領導小組指導意見補充相關內容，進一步優化完善改革任務的支撐證明材料。同時，三項制度改革驗收領導小組對公司三項制度改革任務完成情況進行預驗收。

自启动国企改革三年行动以来，智慧好体育公司党支委高度重视，把深化改革三年行动作为公司當前及较长一段时间的重中之重任务，同时也作为公司现代企業治理能力和效益优化的巩固和提升时机，迅速成立国企改革三年行动工作领导小组，研究制定公司的工作方案及工作台账，同时结合集团、川高公司要求和公司实际情况严格规划时间进度安排、明确责任领导和责任部门，落实改革工作到具体岗位。责任部门在实施过程中，深入领会改革意图，结合公司实际建立制度、优化流程，重视制度的执行和落地。公司在国企改革三年行动工作台账中共列有改革任务72项，截止12月10日完成57项，完成率为79.16%，超过同时期预计完成率76.39%。

在後續的國企改革三年行動推進過程中，智慧好体育公司支委班子將以領導班子成員爲分管領域的第一責任人，督導分管部門按時推進完成各項改革任務，確保實現2022年6月前完成100%改革任務的總目標。同時智慧好体育公司支委也將綜合運用多項措施，確保改革行動産生綜合成效，努力達到深化改革的預期效果。