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爲全面分析公司各項收入、預算執行總體情況，積極推動完成各項預算執行，12月7日，雅西公司組織召開了2021年預算執行情況彙報會，雅西公司黨委書記、董事長于天才，黨委副書記、總經理劉武及公司其他領導班子成員、各部門負責人及相關人員參加會議。

會議主要聽取了各部門對2021年度各專項資金和收入預算執行情況的彙報，並分析了預算執行偏差原因，要求各部門要高度重視預算執行情況對企業經營業績考核的影響，按計劃積極推動預算執行，及時完成專項工程的計量和入賬工作，對無法按期完成的預算項目提出解決方案。

會議就預算執行工作和財務管理相關工作提出要求：一是對能夠如期完成預算執行但尚未入賬的項目，各部門要加緊開展賬務報銷和計量支付工作；二是財務部要積極探索更加高效管理方式，嚴格財務檔案管理，定期開展個人借款和單位往來款的清理工作；三是在每個季度召開預算執行情況通報會的形式與業務部門進行工作對接，降低預算執行偏差，通過開展集中報賬等方式提高報賬工作效率，解決管理處報賬難的問題。