11月11日，蜀道集團黨委委員、副董事長周黎明一行赴川高公司調研督導國企改革三年行動推進工作並召開座談會。川高公司黨委書記、董事長何剛，黨委委員、董事、副總經理潘峰參加會議。

周黎明一行聽取了川高公司關于國企改革三年行動工作推進情況、存在主要問題及下步工作打算的工作彙報，對川高公司采取的管理舉措給予肯定，與會人員圍繞年度完成70%目標，加快推進改革任務實施進行了深入討論。

周黎明强调，當前国企改革三年行动已进入关键期，务必要攻坚克难确保完成年度目标。一是要提高站位，扎实推进国企改革三年行动落地落实。要全面准确把握中央、省关于实施国企改革三年行动的决策部署和蜀道集團总体安排，深刻认识改革作为企业发展内在需求和重要抓手的意义，思想上从被动转为主动，强化担当、聚力攻坚，抓住改革契机统筹解决影响企业高质量发展的矛盾和问题。二是要强化考核评估，做好改革成果的评估检验。要尽快完善考核评估办法，严格对照年底台账和综合同步完成70%的目标要求，认真研究當前存在的问题，督导解决改革“硬骨头”，加大对未完成目标企业的考核问责力度。要做好改革成效评估，避免走形式、数字考核等现象。三是要加强成果运用，实现以改革促发展。要在现代企业制度、业务布局优化、市场化经营机制、黨的建設等领域，做好改革措施与“十四五”规划的衔接融合，聚焦主责主业明确发展目标和主要经济指标，积极研究提升企业质量效益的新途径新方式。

蜀道集團战略规划部部长唐文超、改革办主任杨露，党委（董事会）办公室副主任龙俊，战略规划部程诗奇，川高公司人力資源部、党委组织部、投资管理部相关负责人参加会议。