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11月10日，仁沐公司舉辦全員績效考核及薪酬差異化方案宣貫會，因疫情影响，会议以线上线下相结合方式开展，线下会议严格控制人数，并要求全程佩戴口罩，仁沐公司机关、仁寿管理处、沐川管理处及沐川代表处均按防疫要求参加线上会议。

會議主要圍繞仁沐公司三項制度改革中全員績效考核及薪酬差異化方案進行宣貫。按照省國資委、蜀道集團以及川高公司的相關要求，仁沐公司于2021年正式開展三項制度改革工作，在經過半年的推進，相關改革方案、制度及管理辦法相應完成並通過黨委會審議。績效考核方案按照上級要求覆蓋公司全員，並將部門、個人表現與工資挂鈎，實現績效薪酬聯動。薪酬差異化方案按上級要求分類分崗分級，將個人能力、所在崗位及績效與薪酬緊密相連，爲國有企業向市場化競爭邁出堅實的一步。本次宣貫會分別向管理人員及一線人員宣傳貫徹國企三改制度精神及公司相關方案，會議使公司各級員工更深入的了解到了國有企業三項制度改革工作內容，得到了員工較好評價，會議圓滿落幕。