爲全面貫徹落實中央、省委省政府和蜀道集團關于深化國企改革三年行動總體部署，加快推進川高系統國企改革各項任務落地見效，10月27日，川高公司舉行國企改革三年行動工作會暨2021年專題培訓會。川高公司黨委書記、董事長何剛出席並講話，會議邀請了中大咨詢研究院院長黃斌全作專題授課。

会议全面总结了川高公司及所属企业前阶段改革工作成效，认真分析了當前存在的主要问题，并对下阶段工作作出安排部署。何刚指出，在蜀道集團的坚强领导下，系统上下积极推进国企改革三年行动，重点改革措施取得阶段性成果。同时，要清楚认识到改革工作的紧迫性，对表年度目标找差距，确保改革工作按期出成果、见实效。

何刚强调，国企改革是党中央国务院、省委省政府在新形势下作出的重大决策，川高公司作为蜀道集團好体育公路主业板块投资建设和營運管理的主力军，要深刻理解国企改革的重要意义，将改革作为重要政治任务和重大发展机遇推动落实，不断夯实可持续发展基础。

何刚强调，要聚焦完善中国特色现代企业制度、推进业务布局优化和结构调整、提升企业核心竞争力、加强党的领导和黨的建設等重点改革领域，结合发展实际做到补短板、强弱项、促提升，将国企改革这项“重大工程”建设好，体现出川好体育度与川高品质。

何剛要求，要咬定目標，挂圖作戰，確保完成年底改革任務70%的硬指標。一是要加強組織領導，各單位國企改革領導小組要切實履行主體責任，加強指揮調度和督查問效。二是要做到協同聯動，牽頭部門和責任部門要緊密配合，主動加強與上級對口部門的溝通協調。三是要做好總結提升，堅持周報制度，對進度滯後的工作采取有效糾偏措施。四是要擴大宣傳引導，積極推廣好經驗好做法，營造良好改革氛圍。

川高公司領導班子成員、監事會工作委員會委員、本部各部（室）負責人在主會場參會，系統內47家改革單位國企改革領導小組成員及改革辦成員參加視頻會議。