9月27日，川高公司召開2021年四季度川高系統好体育公路項目建設推進會。川高公司黨委書記、董事長何剛出席並講話；黨委副書記、總經理王孝國主持會議；監事會主席、監事會工作委員會主任馮兵，董事、副總經理劉勇，總工程師廖知勇，財務總監黃璐出席。

會議通報了川高系統在建好体育公路項目前三季度進展情況，聽取了仁沐、綿九、資潼等公司工作彙報，分析了前三季度重點項目推進態勢，研究了存在的困難和問題，並安排部署四季度重點工作。

何刚董事长指出，今年以来，川高系统紧扣目标任务，坚持开局就发力、起步就冲刺，聚焦聚力重点项目建设，在當前宏观经济形势异常严峻、转型发展处于深度调整期、各项政策趋严趋紧的大环境下，前三季度阶段性目标任务基本完成，成绩值得充分肯定。

何刚董事长强调，面对當前存在的困难问题，系统各单位要进一步坚定完成“年度目标”的信心和决心，进一步增强紧迫感，抢抓最后有效工作时间，全方位开展工作。一是要进一步解放思想、提高认识，全面贯彻高质量发展理念，制订详细的项目推进计划，解决新获取项目前期工作慢的问题。二是要加强勘察设计深度，尽快稳定路线方案和用地红线，尽早启动土地报件，化解新开工项目用地难的问题。三是要认真梳理影响推动的重大问题，准确把握问题症结，主动争取地方人民政府的支持和帮助，破解已开工项目协调难的问题。四是要制定详细的总体计划和年度计划，确保作业面应开尽开，加大人力和物力投入，深挖自身潜力，强化计划执行考核，排解建设项目推动慢的问题。五是要加强产业协同，加快计量支付和设计变更办理。

何剛董事長強調，要主動適應新理念、新思維、新方式，創新思維、多措並舉，全面推進項目建設。一是要嚴格目標管理。各單位、各部門要強化目標意識，堅持目標導向，盯緊目標開展工作。二是要加強工作調度。要繼續堅持和運用好現有的調度機制，持續保持項目建設平穩推進。三是要抓好工程統計報數。在抓統計入庫和數據上報工作方面，要應報盡報、應統盡統、科學統計。

另外，何剛董事長還就環保整改、安全生産、防汛減災、疫情防控等工作做了具體安排。

川高公司相關業務部門負責人、各建設項目公司主要負責人參加會議。