?9月23日，川南公司召開三項制度改革專題工作推進會。会议由川南公司党委书记、董事长、总经理李理主持。川南公司领导班子成员，相关部门、管理处负责人参加会议。

会上，川南公司党委副书记、副总经理王淑元传达了蜀道集團2021年人力資源暨三项制度改革工作推进会议精神，对公司全面推进国企改革三年行动及“三项制度”改革相关工作进行了安排部署。会议指出，要认真贯彻落实蜀道集團和川高公司相关工作会议精神，紧紧围绕激发企业活力，建立健全现代企业制度，以完善市场化经营机制为目标，严格按照蜀道集團和川高公司要求，全面推进“三项制度”改革工作，敢于动真碰硬，破题闯关。

針對下一步重點工作，李理強調，一是要充分把握國企改革三年行動的深刻內涵和核心要義，把思想和行動統一到集團公司的決策部署上來，統一到深化國企改革三年行動、深化“三項制度”改革的新要求上來，聚焦重點難點，堅持目標導向、問題導向和效果導向，切實推動改革工作落到實處。二是分管該項工作的領導及各部門要高度重視，加強協作配合，牽頭部門著重考慮好領導班子成員任期制和契約化管理、中層管理人員競聘上崗、全員績效考核、差異化薪酬分配機制等實施方案，打破固有的思維模式，逗硬時間節點，對標改革內容逐項、逐條落實，確保改革任務落地見效。三是及時成立改革領導小組，明確牽頭部門，嚴格落實責任，盡快制訂出符合公司實際的國企改革三年行動實施方案及“三項制度”改革方案，認真對標蜀道集團和川高公司改革任務，制定工作台帳，倒排任務完成時間表，確保在2021年年底前高質量完成公司各項改革工作。