8月3日，川南公司召開2021年半年工作會議，总结回顾上半年工作，研判當前面临的发展形势，安排部署下半年重点工作。川南公司党委书记、董事长、总经理李理出席并讲话，党委副书记、副总经理、工会主席王淑元主持会议。

李理在工作报告中指出，上半年，公司各部门、各管理处锚定年度目标任务，完善工作机制，增添工作举措，稳步推进路网管理、资金保障、安全環保、道路管养、政企合作、规范治理、党建和黨風廉潔建设、企业文化等工作，基本实现了半年工作目标，经营管理呈现出良好发展态势。

针对下半年工作，李理要求做好以下六个方面工作：一是全力聚焦主业主责，密切关注收费政策变化和智慧好体育发展，抓好优质服务，加快监控指挥中心、应急保通中心建设，持续提升營運管理水平；二是压实成本管控责任，坚持预算分析，加强机电队伍建设和养护管理，加快资产证券化落地，全面提升资本运作效益；三是按照既定“路线图”、制定好的“时间表”，持续推进政企合作，密切跟踪重点交通项目；四是筑牢安全環保屏障，扎实开展应急演练，严格落实汛期值班值守制度，坚决防范源头责任事故；五是主动对标对接上位规划，全面总结“十三五”发展成果，科学编制“十四五”规划，谋定公司高质量发展蓝图；六是聚焦党建引领，抓好党史学习教育“后半篇”和党性教育基地创建工作，深化黨風廉潔建设，持续提升党建水平。

李理還就貫徹落實近期蜀道集團、川高公司防汛減災、生態環保和疫情防控專題會議精神作出強調，一是提高政治站位，抓實抓細各項防汛減災措施，全力以赴做好中央環保督查迎檢准備；二是嚴格落實轄區內重點場所防護措施，做好防疫物資儲備，加快疫苗接種，確保達到要求接種率；三是要深刻認識到蜀道集團地震應急演練的重要意義，優化完善細節流程，確保演練達到涵蓋全面、效果仿真、檢驗隊伍的目的。

會上，公司領導班子成員就分管工作分別作了報告。

川南公司紀委書記胡培軍，副總經理李健、劉詩文，各部門、管理處負責人及公司本部中層管理人員在主會場參加會議；各管理處中層管理人員和各站隊室負責人在分會場同步參加視頻會議。