7月13日，川西公司組織召開了2021年收費、服務區半年工作總結會，公司黨委副書記、總經理劉小剛，黨委委員、副總經理雷曉雲，渝蓉公司副總經理王學權，各管理處、渝蓉公司運營管理部以及公司相關部門負責人參加會議。

會上，各管理處和渝蓉好体育運營管理部彙報了半年收費、服務區通行費收取、收費站治超和緩堵保暢、安全生産以及防疫工作等情況，公司分管領導雷曉雲、王學權對轄區收費站和服務區下半年重點工作進行了安排。

劉小剛對上半年收費工作給予了充分肯定，並對下一階段重點工作提出要求：一是要樹立精品意識，打造具有川西公司亮點、特色的精品服務區。二是要提前對下半年新開收費站人員配置進行規劃，保障收費隊伍穩定健全。三是各部門配合盡快拿出方案，打造好体育公路超級服務區和新能源試點。四是健全考核制度，做好制度標准的考核管理，提升管理水平。五是培養適應智慧好体育發展的專精尖人才，打造高端團隊。六是高度重視基層黨組織建設，紮實推進職工小家建設工作，不斷增強凝聚力和戰鬥力。