6月17日，川高公司養護工程咨詢進度推進協調會在成都順利召開。會議由川高公司養護部主辦，川高公司總工程師廖知勇主持。

會上，咨詢公司彙報了養護工程咨詢進度緩慢項目自查整改情況、項目推進情況和需協調解決事項。針對前期營運公司普遍反映的養護工程咨詢進度慢的問題，咨詢公司高度重視，全面梳理項目清單，逐一查擺滯留原因，明確責任人和時間表，集中加速推進。截至目前，涉及的66個項目已完成29項，剩余37項因設計調整、材料價格等原因需多方協同完成的，均在會議上逐一溝通核實。針對以上問題，參會各方認真研究討論，從管理機制、各方協同等方面提出有效保障措施，表態將積極支持和協助此項工作。

最後，廖知勇總工程師提出三點要求：一是優化審核機制，加強各方協同，及時溝通解決出現的問題，加快養護工程咨詢進度。二是增強主動意識，提升工作質效，咨詢公司要在保障咨詢報告質量和進度基礎上，做好項目造價指標庫工作，營運公司要更主動配合做好相關工作。三是嚴把審查標准，維護預算嚴肅性，同時要堅持動態設計理念，川高養護部要及時組織研究材料價格調整方面的相關措施。

川高公司养护部部长周栓科，资产部部长魏蔚，安全環保部副部长袁勇、收费部陈锶，咨询公司副总经理张旭容、咨询公司、各营运公司相关部门负责人和经办人参加会议。