2019年1月4日，雅西公司在雅安組織召開內控制度建設基礎知識培訓會，公司在家領導班子成員、各部門、各管理處負責人、機關中層副職幹部、部門及管理處內控制度建設工作聯系人共40余人參加培訓。

培訓由瑞華會計師事務所曾悅老師授課，培訓內容包含四個部分：一是內部控制基本概念講解，包括內控起源概述、現代內控定義雛形、現代內控三個特點等；二是內控建設的方式方法，包括內控基本規範和指引介紹、國資委財政部2012年68號文件解讀和內控建設基本步驟講解；三是內控建設成果的運用，包括內控手冊構成介紹、風險矩陣和流程圖的介紹和運用講解；四是近期工作介紹，包括工作時間節點、工作排期，並講解了內控穿行測試方法。通過曾悅老師理論、案例相結合的生動授課，參訓人員對內控制度建設工作和操作方式有了更進一步的了解。

按照內控制度建設工作方案總體安排，雅西公司已完成風險評估階段的制度梳理收集和工作流程梳理，實施進度與方案要求保持一致，本月內將完成咨詢單位訪談和內控穿行測試工作。