2019年1月10日，在咨詢機構完成各部門內部訪談後，公司舉行了內控制度建設風險評估階段第一次工作培訓會。會議由公司財務總監、內控辦主任黃麗主持。瑞華會計師事務所的培訓老師、公司各部門、管理處、代表處負責人、各部門內控制度建設聯系人參加培訓。

此次培訓采取了培訓+交流的方式進行。培訓內容主要針對風險評估階段內控穿行測試、業務流程梳理、梳理重點等細節要點展開。通過培訓老師深入淺出的講解，參訓人員對內控制度建設工作有了更深入的了解。

會上，各參會人員結合各部門工作實際與培訓老師就內控制度流程梳理要點、工作要求進行了溝通交流。公司財務總監、內控辦主任黃麗對做好下一步工作提出了要求：一是盡快按照梳理流程，對各部門制度列表進行補充完善；二是按照時間節點要求，做好各自對應的工作任務；三是加強學習，制定任務完成時間表，盡快完成風險評估階段的資料整理工作。

本次培訓會對進一步優化公司制度、流程梳理工作，推進內控制度建設具有重要意義。