2019年1月8日,巴陝公司召开了2018年收费管理工作年终总结暨2019年工作部署会，会议由收费管理部经理刘德红主持，公司党委书记、董事长、总经理韩瑀萱，收费管理部全体人员、站（队）长及隧道管理处部分人员参加会议。

會上，收費管理部部門經理對本部門2018年的工作進行了總結，指出了在工作中存在的問題，並對2019年的工作進行了部署安排，要求部門人員各司其職，嚴格遵守公司規章制度，爲公司樹立一個良好的形象。

韓瑀萱董事長對收費管理部提出要求：一是要規範工作紀律，實行半軍事化管理；二是要增強業務培訓和學習，增強自我約束力；三是要提升服務水平和能力，樹立終身學習思想；四是強化管理和收費督查機制，對照職責明細，做到定人、定期、定崗、定點、定責；五是要建立公平、公正、切合實際的考核制度；六是做好貨車計重收費優惠政策到期終止相關工作。