2019年12月17日，川高公司營運管理部肖虎副部长一行，对川高稽查监控中心进行了2019年度标准化建设工作检查，中心副主任方靖、稽查科相关人员陪同检查。

中心向川高公司檢查組彙報了2019年度標准化建設工作情況，就標准化領導小組的構成及職責分工、中心標准化制度建設推進情況、積極配合集團公司推進稽查業務標准化制度的修訂和川高公司稽查管理制度、標准和流程的配套修訂完善情況，重點就“改革撤站”後收費稽查管理工作標准化的一些初步構想進行了交流彙報。

肖虎副部長一行查閱了中心標准化建設工作相關資料，對中心標准化取得的成果給予了充分肯定，同時就“改革撤站”後收費稽查管理工作標准化提出如下建議：一是要紮實開展“改革撤站”後新的收費稽查管理制度的學習和培訓，加強對收費門架系統數據結構、圖像稽查比對和車輛軌迹追蹤的學習培訓，進一步做好稽查管理和制度標准化修訂等方面的工作。二是要加快擬定“改革撤站”後新的川高系統稽查監控管理體系架構，科學劃分工作層級，准確定位工作職責，要更多站在爲公衆服務的角度繼續做好運營服務轉型，進一步提升好体育公路核心服務能力。三是繼續鞏固與公安執法部門的警企合作機制，爲“改革撤站”後可能出現的闖關等惡意擾亂收費秩序的現象，提前制定相應的應急處置預案並組織演練。四是要加快搭建“改革撤站”後新的川高系統稽核信息平台，抓緊做好與部、省路網中心稽核平台接口的對接工作，要發揮數據分析優勢，做好數據質量管理和專項數據稽核工作，建立健全路網數據分析模型、數據異常波動分析及優化更新等，爲川高系統稽核工作持續性開展提供支持，全力保障川高公司收費秩序穩定。