按照各级关于深化收费公路制度改革取消省界收费站的决策部署和工作安排，2019年12月25日，達陝公司组织召开了深化收费公路制度改革取消省界收费站工作安排布置会。公司总经理郑永雄主持会议，公司领导班子成员、中层副职以上管理人员，公司收费、机电、监控管理人员以及各站队长共计百余人参加会议。

會議傳達學習了川高公司深化收費公路制度改革取消省界收費站工作安排布置會議精神，並就公司經營管理、營運業務等相關工作進行了安排布置。同時就改革撤站對收費政策、監控、稽查、機電等相關業務的聯動變化進行了重點培訓。

公司副總經理謝旺林在會上指出，全員要高度重視，深刻認識“改革撤站”工作的重要性，做好應急處置預案，保證“改革撤站”工作有序開展。同時要加強業務技能培訓，確保全員應知應會，爲應對撤站後的各種變化夯實基礎。加強收費稽查工作，強化隊伍建設，確保收費秩序良好運營。加快完善監控管理體系，健全監控制度，強化監控職能，推進監控向多元化、專業化發展。

公司副總經理李祖君在會上強調，各部門要加強工作協調溝通，及時彙報處理撤站出現的問題。要強化聯勤聯動作用，確保“改革撤站”目標任務順利實現。要強化施工現場安全管理，落實施工保通保暢方案，確保施工人員和過站車輛安全。要增強環保意識，加強作業現場防塵降噪工作，營造良好的環保作業氛圍。

公司黨委書記、董事長肖波在公司“改革撤站”工作講話中提出了具體要求：一是全體幹部職工要進一步提高政治站位，增強大局意識，發揚攻堅克難、創新超越的達陝精神，進一步加強團結協作，提升工作質效，全力完成改革撤站剩余工作。二是要抓好轉崗分流的安置工作，以撤站爲契機大力提升隊伍建設，優化隊伍結構，激發新的活力，以新的面貌推動公司改革撤站工作取得新突破新業績。三是要大力提升業務素質，加強全員培訓工作，主動適應改革撤站的新形勢新要求，大力提升業務能力，保證切換期間及後續工作任務的完成。四是要營造撤站的良好氛圍，加強引導，全方位、多角度開展政策宣傳解釋工作，讓群衆對新政策宣貫看得見、聽得懂，贏得社會和公衆的理解與支持，爲取消好体育公路省界收費站創造良好的輿論氛圍。