川東公司深入贯彻落实川高公司“改革撤站”工作布置会议精神，多措并举，“八到位”扎实做好改革撤站联网收费系统切换准备工作，确保取消好体育公路省界收费站实现不停车快捷收费平稳过渡。

一是安排部署落實到位。公司迅速召開工作布置會，深入學習貫徹上級“改革撤站”工作布置會議精神，明確工作任務和時間節點；二是溝通協調到位。積極召開改革撤站聯網收費系統切換“一路三方”協調會，共同商討制定了《南廣鄰好体育公路深化收費制度改革取消省界收費站聯網收費系統切換“一路三方”工作保障方案》，明確了各方工作職責和現場應急處置措施，全力確保快速高效處置各類突發事件；三是全員業務培訓到位。分批組織全線站級管理人員、收費人員、稽查人員、監控中心人員及駐站值守人員開展了政策調整及相關收費業務操作培訓，培訓覆蓋率達到100%，通過抓重點、講難點，使大家熟知政策、操作規範、處理准確，爲收費系統切換後收費工作的平穩運行奠定了堅實的基礎；四是對外政策宣傳到位。在所轄收費站、服務區（停車區）醒目處設立政策調整咨詢點，對綠通車輛及集裝箱車輛優惠政策變化、治超標准調整，以及貨車ETC辦理等相關問題進行現場宣傳解釋。同時印制發放宣傳資料，深入各大物流公司開展對外宣傳；五是機電設備調試到位。組織全體維修隊員對各收費站出入口計重設備、監控設施設備、應急收費機、發電機等進行了一次全面、系統的檢查維修，做好已有備品備件的管理和維護工作；六是人員充實配備到位。安排業務過硬、優質服務較好的員工充實到一線，全力做好新政策落地工作；七是後勤服務保障到位。統一調配安排車輛接送駐站值守人員，爲每個收費站配備方便食品，全力做好駐站值守人員的後勤服務保障工作；八是應急管理預防到位。加強日常巡邏頻次，健全收費站應急管理機制，以保通保暢、維穩爲原則，配合收費站做好宣傳解釋工作，及時處置突發事件，有效控制事態發展，維護好收費秩序，保障收費系統順利切換。