1月1日下午，雅眉樂公司针对改革撤站联网收费系统切换后出现的问题召开了现场工作会。雅眉樂公司党委委员、纪委书记王世法主持会议，党委书记、董事长、总经理杨绍忠，收费管理部及各管理中心收费业务相关管理人员参加会议。

會上，總結了公司聯網收費系統切換有關工作情況，針對收費軟件缺陷進行了問題梳理，並圍繞問題處置措施和方案進行了商討、確定。

楊紹忠董事長針對公司改革撤站後續工作提出以下要求：一是高度重視，認識到位，充分認識保通保暢工作的重要性和緊迫性。二是堅持“一路四方”聯勤聯動，合理統籌安排人員，嚴格實行公司領導、中層幹部和管理人員24小時現場值班值守。三是充分發揮班長職能，各站成立24小時車道應急處置小組，明確分工，快速處置收費矛盾糾紛。四是進一步加強業務培訓，印發相關業務操作手冊，使大家熟練掌握新政策和操作流程，做到快速有效處置特情，准確回答司乘人員的疑問。五是加強軟件問題收集上報，各管理中心每兩小時需對各站系統軟件問題進行彙總上報，並由收費管理部機電管理人員負責對接處理，定人定責，確保落實。六是充分發揮監控中心“智慧大腦”作用，密切關注轄區通行動態，針對費率調整等敏感問題，精准發聲及時回應，同時加強信息溝通、報送和輿情監測工作，及時處置和消除負面影響。