、

1月6日上午，攀西公司組織召開攀西公司收費站保通保暢工作會，攀西公司黨委副書記、總經理劉嚴才，黨委委員、財務總監黃麗及公司各部門負責人、各管理處處長、副處長參加會議。

會議學習了《戴東昌部長在好体育公路收費站保通保暢工作視頻會議上的講話提綱》及《交通運輸部關于加強好体育公路收費站保通保暢工作的通知》，傳達了交通運輸部及川高系統收費站保通保暢工作布置會精神，總結了聯網收費系統切換後運營工作經驗。並針對系統切換初期出現的相關問題，提出了應對措施。

黃麗總監對做好新系統切換時期相關工作提出要求：一是各管理處、收費站要加強對新收費政策學習，熟練掌握業務操作規程，快速處理車道特情，確保車輛快速通過道口；二是做好有效資源共享，加強部門聯系，保障工作順利開展；三是各收費站應結合上級部門以及公司的應急預案做好本站的保通保暢工作。

劉嚴才總經理作出重要指示：一是堅持優質文明服務工作。在目前繁重的收費工作下，堅持做好微笑服務，充分展現良好的窗口形象及精神風貌；二是嚴格落實收費稽查人員及機電人員在監控分中心24小時值班制度，對目前收費形勢要第一時間感知、第一時間響應、第一時間處置、第一時間消除；三是要全力做好保通保暢，車道全開，擁堵時，要根據etc車流量情況靈活切換車道使用，保證etc車道開啓並暢通；四是要加強網絡和門架等設備安全管理。管護隊和機電相關單位應加強對設備的巡檢，確保系統正常運行；五是所有收費站要一如既往按照公司站長、副站長輪班上崗要求，確保24小時站級管理員在崗值守，隨時處理各類突發事件，重點收費站由管理處領導帶班值守，負責處理各類突發事件，確保暢通；六是加強對輿情把控，提前梳理輿情風險點，密切關注司機群體動態，針對貨車費率調整、地方性減免政策清理規範等重點問題，精准發聲，及時回應社會關切，營造良好發展環境。