爲確保好体育公路聯網收費系統切換的車輛通行和營運秩序持續穩定，1月6日上午，川西公司組織召開ETC切換相關工作安排會，公司領導班子成員，各管理處及相關部門以及相關站隊室負責人等共計50余人參加會議，會議由公司黨委書記、董事長劉宏主持。

會議傳達了交通運輸部關于加強好体育公路收費站保通保暢工作的相關要求以及川高公司收費站保通保暢工作布置會的會議精神，聽取了各收費站收費系統切換和緩堵保暢工作彙報，針對近期各收費站系統切換初期出現的相關問題，提出了應對方案和措施。

會議確定公司成立取消省界站聯網收費疏堵保暢工作領導小組，下設三個工作小組，切實做好新系統切換時期相關工作：一是技術保障工作小組，負責ETC門架系統、收費車道系統等收費設施設備運行情況監測與維護，發現問題第一時間處理；二是疏堵保暢工作小組，負責聯網收費政策的宣貫、解釋工作，督促收費、稽查、路巡人員對所轄所有收費站道口擁堵情況進行定期巡查、實時稽查，出現擁堵第一時間感知、響應並處置；三是政策宣傳工作小組：負責公司所轄路段的輿情監測、信息報送、聯網收費政策公示宣傳，采取收費站、服務區發放宣傳資料、滾動播放宣傳標語、張貼宣傳公告等多種形式，加大收費政策宣傳力度，及時報送相關信息。

刘宏董事长强调：一要各级要充分认识當前形势的重要性，春运、春节和两会临近，更要重视保通保畅工作，各管理处、收费站要按照“一站一时一情一策”的原则，再次完善应急预案；二要加强车道管理，各收费站严格执行交通运输部相关要求，结合实际情况合理设置绿通查验区，完善查验点建设，规范标志标识，引导鲜活农产品运输车辆主动到收费站广场以外定点区域进行查验，提升车辆通行效率；三要加强政策宣传引导，继续做好公司辖区舆情监测、预防预警、信息报送等工作；四要进一步加强员工业务培训，及时掌握新政规定，做好司乘人员的耐心解释工作。