爲貫徹落實習中央和省委省政府對疫情防控和複工複産工作兩手抓的相關要求，按照四川交投集團《督辦通知》（川交投督〔2020〕1號）安排部署，仁沐公司一手抓疫情防控，一手抓項目複工，積極采取有力舉措，全力推進全線建設一線複工複産工作，繼2月10日在全省交通系統率先實現犍爲特大橋複工後，全線各個標段在仁沐公司強管控、嚴要求下，鼓幹勁、添措施，陸續跟上複工節奏。

按照2月11日集團黨委會議精神和相關決策部署，仁沐公司立即召開2020年第二次黨總支會暨新冠肺炎疫情防控複工複産專題工作會，進一步就公司疫情防控期間複工複産和安全生産工作進行了全面安排部署，並提出“在2月20日前確保除LJ17標外的所有標段至少有1個點複工、2月底以前通車段各標段要做到基本全面複工”的目標。並特別強調要多渠道多方式盡全力做好應急防疫物資保障，同時加強對一線員工的關心關懷。

會後仁沐公司立即出台《關于全力做好複工後新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急通知》，對各參建單位現階段疫情防控和複工複産工作提出十一項要求。

2月20日，仁沐公司黨總支書記、董事長劉勇同分管班子成員，帶領工程技術、安全、黨群、行政辦等相關部門深入一線，對全線各標段疫情防控和複工複産工作進行調研督查，同時帶去口罩、消毒液等防疫物資給予支援和慰問。

刘勇到每个工点都严格对标提出考题：项目部是否召开复工前安全生产工作会？是否对所有进场人员开展安全教育培訓和疫情防控培训？是否进行了风险隐患排查？重要岗位人员是否到位？安全专项检查中是否存在问题？是否建立完善疫情防控制度？是否细致到疫情防控食堂管理制度、人员进出管理制度、疫情防控物资采购及发放制度、办公区生活区卫生管理制度、食堂卫生管理制度（分餐制、食材采买、制作制度）、厕所及盥洗间消杀制度、各工区封闭施工管理制度、务工人员疫情期间管理制度、隔离室管理制度等。是否根据复工人员情况制定切实可行复工计划及方案？是否对所有生活区和施工区域，实行封闭管理？是否每日防疫制度执行情况作出及时汇报？疫情防控物资储备够不够？是否严格执行24小时值班制度？是否做好疫情防控以及复工复产的舆论宣传工作？并对相关资料进行逐一对标，全面检查。

刘勇同志反复强调：在當前大战大考面前，各单位要把疾情防控和复工安全始终摆在當前工作任务的首位，确保复工部位人员安全、疾情防控到位。坚持一手抓抗击疫情，一手抓项目建设，压紧压实责任，确保复产复工工作有序运转、有力开展、有效推进，坚持全年投资目标不减、全年建成通车目标不减“两不减”的目标，确保全面完成年度建设目标任务。

截止到2月20日，仁沐新好体育建設段在建15個施工標段中已有12個標段已順利完成複工，其中犍爲岷江特大橋、沐川樞紐、五指山隧道、馬邊互通等控制性工程及各施工標段預制廠、拌合站共48個工點複工將得到地方政府批複，今年通車段已基本做到複工，爲完成年度通車和目標任務打下堅實的基礎。