2020年4月15日，川高公司組織召開“川高系統取消好体育公路省界收費站第十戰役工作推進會”第三次周例會。雅西公司黨委書記、董事長張廣洋，黨委副書記、總經理于天才，黨委委員、副總經理劉春、張忠林，公司收費管理部、機電維護中心相關人員、各管理處分管副處長、收費稽查科科長、養護科科長、機電負責人、高路信息公司片區負責人參加會議。

会上，川高公司營運管理部相关负责人传达了4月13日交通运输部第十战役工作视频会议精神，通报了近期交通运输厅通报、川高系统机电改造、实车测试等相关工作推进情况，并对下一步工作进行了安排。听取了各公司近期实车测试工作开展情况、存在问题及有关建议。

視頻會議後，雅西公司領導立即組織召開雅西好体育取消好体育公路省界收費站第十戰役工作推進會，對目前存在的問題進行了批評，對下階段工作進行了安排布置，並提出相關工作要求。

張忠林副總經理指出，一是要按照公司下發的深化收費制度改革取消省界站工作實施方案，切實履職盡責。各相關部（室）、各管理處按照職責分工各自履行好各自的責任；二是要加快推進實車測試工作，要全面發現問題，加強數據分析，對存在的問題及時整改到位；三是要在思想上和行動上認真做好恢複收費的各項准備工作。

于天才總經理強調，一是各部（室）、各管理處之間要加強協調配合，全力做好相關工作；二是要加強機電設施設備問題整改和維護到位；三是要加強信息報送工作，及時上報相關資料，要有高度責任感；四是要做好恢複收費的思想准備及各項工作准備。

張廣洋董事長要求，一是要高度重視此項工作，落實責任到位；二是要及時報送上級有關部門要求的相關報表和資料，並抄送公司領導；三是要加強設施設備運行和維護管理，落實專人負責，做到設施完好、通信暢通、網絡安全；四是各管理處要加強現場施工管理，避免破壞通信光電纜等設施，影響路網收費系統正常運行；五是加強機電、收費、稽查監控人員整合管理，做好恢複收費各項准備，確保人員到位，思想准備到位，業務培訓到位，服務水平到位。

4月16日上午，張忠林副總經理召集收費部及機電維護中心全體人員進一步對以上工作進行了詳細的安排。