2020年4月22日，川東公司召開2020年第一季度生産經營運行分析會，贯彻落实川高公司一季度生产经营运行分析会议精神，分析川東公司存在的困難問題，安排部署二季度工作。

會上，各管理處彙報了2020年一季度生産經營情況及二季度工作安排，各分管領導安排布置了分管領域二季度工作。

川東公司黨委書記、董事長蔡進中充分肯定了一季度疫情防控和複工複産取得的優異成績，客觀、准確、全面的剖析了存在的困難和問題，就川東公司加快推進生産經營秩序全面恢複，確保完成二季度以及全年各項經營目標任務提出明確要求:一是健全完善機制，著力抓好落實。要堅持每季度召開生産經營運行分析會，認真總結上季度工作精心部署下季度工作，彙總印制，抓好落實，形成常態工作機制。要細化完善制度，形成失責追責機制，對標制度追究責任；二是切實提高認識，積極主動作爲。要迅速統一思想、提高認識，盡快收心歸位、進入狀態，樹立親自抓帶頭幹思想，堅持疫情防控與生産工作兩手抓兩不誤，推動公司健康高質量發展；三是落實安全責任，築牢安全防線。要嚴格按照上級單位要求，制定公司安全生産責任清單，壓緊壓實安全責任。要注重抓好五一假期及汛期安全工作，健全應急體系，築牢安全生産“雙預防”防火牆。要狠抓環保問題的排查整改，履行企業環保主體責任；四是強化資金保障，做好資本運作。要加強備用金管理，回收政企項目資金，做好公司資金鏈的統籌規劃，加強對政策的研究運用，積極爭取金融服務、稅收減免等方面政策扶持。同時要加快辦理南廣鄰竣工決算工作；五是夯實軟硬件基礎，保障收費運營。要認真做好恢複收費的各項准備工作，做實ETC門架在線監測，抓好機電設施設備管理，加強站級管理人員培訓和考核力度，不斷提升服務質量和服務水平，努力實現“四個消除、三個規範、一個歸零”；六是加強養護管養，深化政企合作。要緊盯目標任務，按時按質完成獨柱墩橋梁加固，全力做好“十三五”全國幹線公路迎檢准備。要積極推進政企合作項目，力爭年內完成鄰水北互通立交區主體工程和高灘互通開工建設。

川東公司黨委副書記、總經理毛剛就貫徹落實好會議精神提出三點意見：一是要迅速傳達學習，全力抓好貫徹落實；二是要形成合力，加強統籌，著力保障運營，推進多元發展，實現降本增效；三是要狠抓落實，堅持每季度開展公司生産經營運行分析，形成常態化工作機制，同時要認真研讀、用足、用活、用好各項政策。

川東公司班子成員、各管理處正（副）處長、公司本部全體中層幹部參加會議。