2020年4月28日，雅西公司召開了恢複收費准備工作會，會議由雅西公司黨委委員、副總經理張忠林主持，雅西公司黨委書記、董事長張廣洋出席，雅西公司相關部門負責人及施工監理單位相關負責人參加了會議。

會上，雅西公司各部門對實車測試工作進展情況、收費系統運行狀態、各項設施設備運行維護保障情況以及恢複收費相關准備工作進行了彙報，對現階段收費工作各方面存在的問題提出了解決處理措施，並就“五一”長假期間和恢複收費後的收費管理、收費保通、疫情防控等相關工作進行了詳細部署。此外，施工監理單位相關負責人對“改革撤站”工程收尾工作情況也進行了彙報，並對下一步工作進行了安排。

會上，雅西公司黨委委員、副總經理張忠林傳達了4月27日交投集團恢複收費工作准備會會議精神，並就恢複收費相關工作提出要求，一是要充分認識取消省界站第十戰役工作的重要性，認真做好聯網收費好体育公路恢複收費各項工作准備；二是按照交通運輸部實車測試8個“一票否決項”，認真梳理、查找存在的問題，並逐一“清零”，確保不影響川高系統和全省按時恢複好体育公路收費；三是壓實責任，確保恢複收費各項准備工作落地落實，盡快擬定下發恢複收費工作實施方案，同時加快制定新的收費模式下的門架、車道設備運維管理辦法，修訂完善相關收費管理制度；四是認真做好收費工作安排，確保人員思想到位，業務培訓到位，優質服務到位；五是加強卡（券）票款管理，建立好管理台賬；六是加強信息報送和值班值守工作，各相關部門和管理處要安排好值班人員現場值守，並督促指導恢複收費工作有序開展。

雅西公司黨委書記、董事長張廣洋也在會上對以下幾點工作進行了強調，一是各參會人員將此次會議精神及時傳達至管理處負責人和一線人員，認真做好恢複收費各項准備工作，各管理處要認真制定收費站保通保暢應急預案，及時召開“一路四方”聯勤聯動會，安排布置相關工作，確保“五一”節期間和恢複收費後收費站正常秩序；二是加強業務培訓，收費相關政策和操作流程要做到全員熟知全員熟練；三是做好收費站人員統計工作，保障恢複收費後到崗收費人員充足；四是各管理處要認真做好設施設備改造升級工作，列出問題清單，落實責任，逐一“銷號”，公司機電維護中心對此需加強檢查督導，加強網絡安全管理，責任落實到人，加快制定機電設備運維管理辦法，強化機電人員24小時值班制度，確保門架系統的運行監測到位；五是強化值班值守制度，公司收費、機電和管理處相關人員到崗值守，指導、協助收費站開展保通保暢工作；六是疫情防控不能懈怠放松，要繼續統籌做好恢複收費後收費站的疫情防控工作。