爲確保川西公司恢複收費工作有序順利實施，保障5月6日零時起各收費站車輛通行、繳費秩序持續穩定，川西公司于4月29日召開恢複收費工作布置會，會議由公司黨委書記、董事長劉宏主持，公司領導，各部門、管理處負責人以及相關部門人員參加會議。

會議成立了川西公司好体育公路恢複收費工作領導小組並強調要各級要深入貫徹取消好体育公路省界收費站第十戰役工作部署，全面落實問題整改，進一步優化公司恢複收費工作實施方案，全力做好各項准備工作，確保轄區各路段收費營運工作正常開展。

劉宏要求，一是公司各級要高度重視恢複收費工作，按照各自業務範圍與職責要求，加強組織領導，對照公司恢複收費工作實施方案，細化措施和職責，確保所轄路段、收費站恢複收費工作萬無一失。二是全力做好複測工作，機電和收費部門以及各管理處相關人員要認真核對測試路徑門架編號以及費用，檢查車道系統和設備運行情況，做好測試車輛安排，確保順利通過複檢。三是加強人員值班值守。公司實行領導帶隊、分片包幹制度，靠前指揮，及時處理各類突發事件。四是做好政策、業務操作培訓，各級收費人員要熟練掌握新的收費系統軟件，高效處置特情車輛，縮短業務辦理時間，提高車輛通行效率。五是做好緩堵保暢工作。加強對廣場車輛的管控，保障車輛的引導和疏導，要加大對易堵路段、高峰期收費站巡查工作，積極協調有關部門開展收費站緩堵保暢聯勤聯動，出現擁堵第一時間感知、響應並處置，及時引導和疏散擁堵車輛，保障車道正常通行秩序。六是強化路段的信息報送和宣傳工作，要通過在收費站、服務區發放宣傳資料、張貼宣傳公告和利用新聞媒體、微信平台以及路段LED、情報板等多種形式，加大宣傳深度和力度。七是健全應急預案，保持良好站容站貌。各級要進一步完善應急管理體系，健全各類應急預案，增強收費突發事件處置能力。同時做好收費站、服務區消毒工作，保持好站容站貌，以良好的面貌做好恢複收費窗口服務工作。