爲切實做好2020年服務（停車）區監督管理工作，2020年5月13日，廣南好体育在南充管理處大會議室召開了服務（停車）區工作會。南充管理處處長李曉松、公司經營開發部經理鄧東、南充管理處副處長何傑、經營開發部副經理余琴及服務（停車區）全體工作人員參加了會議。

會上，各服務區（停車區）認真總結了近期日常工作開展情況，然後針對服務（停車）區日常監督管理工作中發現的問題進行了認真梳理與深入分析，並提出了全面提升服務（停車）區服務、管理質量的工作思路。

鄧東對服務（停車）區日常監管工作提出建議：一是要進一步提升服務（停車）區服務品質，不斷強化服務（停車）區現場管理人員服務意識，全面熟悉和了解自身工作管轄範圍；二是加強與加油站、商家、物業公司等相關合作單位的溝通協作，共同維護好服務（停車）區日常秩序；三是強化考核機制，明確工作導向，嚴格執行公司及管理處的各項考核制度。

最後，會議對服務（停車）區日常工作存在的問題進行了歸納分析，並提出工作要求：一是要明確服務（停車）區三大職能，強化責任意識、服務意識、全局意識及服從意識，不斷提升學習能力、協調溝通能力、現場管理能力、監督考核能力及服務保障能力；二是加強業務學習培訓，不斷提升員工服務技能和綜合管理水平；三是嚴明工作紀律，轉變工作作風，強化責任意識及服務意識，加強團隊協作配合；四是服務（停車）區作爲好体育公路的形象窗口，要不斷提升服務工作規範化水平，以最快的速度、最好的質量、最高的標准，爲廣大司乘人員提供更優質、更安心的旅途服務。