2020年5月19日，川南公司党委书记、董事长、总经理李理带领公司领导班子成员赴宜宾管理处检查督导工作。公司办公室、收费管理部、安全環保部、工程養護部、经营开发部负责人及宜宾管理处相关人员陪同督导。

李理董事長一行實地查看了宜賓東服務區、冠英停車區、金秋湖停車區、宜賓南收費站、宜賓北收費站、管護大隊、監控中心的日常工作情況，認真聽取了宜賓管理處和相關職能部門有關省界收費站撤站、服務區經營管理、土地開發利用、恢複聯網收費、道路保通保暢等工作情況彙報，詳細了解了“5·2”地表徑流收集系統U型槽掉落後續處理工作進展，並在宜賓管理處召開座談會。

会上，督导组对宜宾管理处營運管理工作给予了充分肯定，并针对宜宾北收费站拥堵、金秋湖停车区安全隐患等管理工作中的难点和痛点问题，逐一进行了分析研究，并要求相关职能部门深化调研、增添举措，拿出切实可行的解决方案，确保管理处各项工作顺利推进。会议还结合近期省交投集团与宜宾市签署的深化合作战略协议，就公司如何参与到宜宾市加快建设四川南向开放枢纽门户和全省经济副中心中去进行了深入探讨。

李理董事長在督導中強調：一是公司作爲省交投集團在宜下屬企業，要堅定不移地貫徹落實集團的重要戰略部署，加強與地方政府聯系，發揮政策優勢，建立聯絡機制，及時協調、優化解決工作中的重點和難點；二是科學規劃、精准研判，有效整合和充分利用公司土地資源，開源節流，降本增效，力爭經營開發工作取得新突破；三是堅持以問題爲導向，持續抓好恢複聯網收費常態化管理、疫情防控、緩堵保暢、施工安全監管等工作，營造良好通行環境，做好好体育延伸服務；四是積極應對收費模式改變，做到提前思考、提前研究、提前籌謀，進一步強化專業人才隊伍建設，全面提高員工隊伍的業務技能和綜合素質，爲公司高質量發展彙聚強大合力，作出新的貢獻！