2020年6月3日，成南公司遂甯管理處再次組織各科室、站隊負責人召開降本增效專題工作會議，對管理處降本增效工作進行再研究、再部署、再落實。

会议通报了當前管理处办公经费使用情况，在肯定前期降本增效工作措施取得成效的同时，再次强调今年办公经费控制的严峻形势。

會議要求，一是全處員工要高度重視降本增效工作的緊迫性和重要性，牢固樹立“過緊日子”的思想，切實將“節約辦企業”的經營理念落實到工作的每一個環節。二是各科室、站隊要嚴格執行上級辦公經費預算金額減半的降本增效要求，按照“非必須則不做”的原則，從節約“一度電、一升油、一支筆、一滴水”做起，繼續細化降本增效工作措施，深挖降本增效潛力。三是針對車輛費用等關鍵環節的成本控制工作要進行專題研究，深化數據分析，深入一線調研，從精打細算、精細管理、嚴格監督等方面深入研究節能措施，努力降低費用支出。四是嚴格指標考核和監督檢查，推行處長帶頭監督檢查工作制，通過壓力傳導、責任聯動和獎懲機制，確保降本增效工作落地落實。五是深化省交投集團“百元降本，千元增效”活動，掀起全員參與成本控制，全員創新創效的降本增效活動熱潮，凝聚員工智慧和力量，推動管理處降本增效工作取得實實在在的成效。