2020年7月1日，達陝公司召開“改革撤站”收費管理專題會，会议由公司党委副书记、总经理郑永雄主持。公司党委委员、副总经理谢旺林，副总经理李祖君，公司各部门、管理处负责人参加会议。

公司党委委员、副总经理谢旺林传达了省交投集团“改革撤站”收费管理专题会会议主要内容及精神，围绕“做强主业”总体要求对達陝公司收费管理工作进行了安排布置。

會議指出，一是加強人才隊伍的培訓和儲備，特別是機電、稽查、監控、數據分析等人才的培訓及儲備；二是加強收費系統存在的問題收集、上報，針對問題及時在省結算中心指導下進行整改解決；三是加大收費業務培訓力度，特別是收費人員現場操作要准確無誤、嚴格執行收費政策；四是加強數據分析，特別是對通行費及車流量分析，從而建立新形勢的稽查方式；五是加強設施設備維護，特別是收費系統升級的版本、通訊幹線保通保暢、網路安全等的維護。同時要根據新的收費方式建立和完善各項制度。

公司黨委副書記、總經理鄭永雄就收費管理提出要求，一是各部門、管理處要緊密配合，高度重視，認真學習，熟悉掌握新收費模式相關政策；二是堅持以收費工作爲中心，全面梳理存在問題，對標對強落實整改，平穩運行收費系統，完善收費管理辦法，深化業務培訓力度，確保通行費應收盡收；三是要持續築牢安全防線，確保營運穩定。目前正值汛期，要持續抓好安全生産管理，強化隱患排查治理，確保公司道路持續安全暢通。