7月16日，巴陝公司召開2020年半年工作會暨第三季度安委會會議。公司党委书记、董事長、总经理蔡新川同志出席会议并讲话，公司党委委员、纪委书记杨君同志主持会议。

会议先后传达了省交投集团半年工作会、集团公司上半年纪检监察工作会、川高公司半年工作会暨三季度安委会会议精神，公司副总经理周雄华同志作公司第三季度安委会报告，并对下半年安全環保重点工作进行了安排部署。營運管理部、经营开发部、安全環保部、工程養護部分别作部门半年工作汇报。随后，蔡新川董事長作了题为《直面挑战化危机 克难攻关开新局 为巴陝公司高质量发展努力奋斗》的工作报告，报告全面总结回顾公司上半年工作，分析研判當前面临的形势，安排部署下半年重点工作。

蔡新川董事長指出，受年初爆发的新冠肺炎疫情和持续免收通行费政策影响，全国好体育公路通行费收入大幅下降，这是巴陝公司营运以来面临的最严峻的一次考验。面对一系列的困难和挑战，巴陝公司在集团公司和川高公司党委的坚强领导下，全体员工善于谋划、不等不靠，在坚持抓好疫情防控常态化的同时，将节约理念和成本管控等概念融入到“降本增效”实施方案中，有序组织复工复产，切实加强營運管理、养护品质、安全生产、降本增效等各项工作顺利推进，恢复通行费收取后公司经营状况陆续好转，系统运行趋于平稳。

蔡新川董事長强调，下半年任务压力大，巴陝公司要认真贯彻落实集团公司、川高公司各项决策部署，把各项工作做细做实，将疫情造成的损失降到最低，努力确保完成年度目标任务，注重公司软硬实力的培育，全面提高公司在行业内的综合排名。他着重提出以下几点要求，一是全体职工要遵循“严谨 细致 踏实 认真”的八字方针，合理转变思维，改变工作作风、工作方式，加强个人业务能力、管理能力、学习能力、执行能力的提升，全身心投入到工作中去；二是要持续强化營運管理和养管品质，加强收费管理，保障系统运行正常，保证日常养护及时高效，做好迎“十三五”国检准备工作；三是要稳步推进服务区产业链发展，着力提升已运行服务区的管理水平，做好光雾山服务区的服务配套、特色打造；四是加强道路的安全管控和防汛减灾工作，强化全员安全意识，实行责任制清单，通过开展隐患排查整改，加强对特长隧道安全运营管理问题的研究和经验交流总结，形成科研成果；五是加强公司制度建设，结合“以案促改”整改结果和内控制度建设，防范化解风险，筑牢安全防线，确保公司健康发展；六是要把握政策优势，抓住战略机遇，充分发挥巴陕好体育在成渝双城经济圈北向重要门户枢纽中的交通枢纽作用，打造巴陕品牌。

巴陝公司领导班子成员，全体管理人员，各站（队）、服务区、监控中心负责人参加会议。