爲全面分析公司各項收入、預算執行總體情況，8月6日，川西公司召開2020年上半年財務預算執行分析會，公司黨委副書記、總經理劉小剛主持會議，公司領導班子及各部門、管理處負責人參加會議。

會議通報了2020年度上半年各部門、管理處預算執行情況並結合實際使用情況，分析了預算執行偏差原因，同時提出下半年工作計劃。

劉小剛同志指出：各部門及管理處要高度重視預算管理，密切配合，不斷提高分析能力，確保預算及時性、准確性和可操作性。

公司黨委書記、董事長劉宏強調：一是在今年降本增效和疫情免費等特殊情況下，收費任務重，要通過采取盡量縮短各項工程管控期限、增加收費時限、確保通行費收入應征不漏等措施力保完成收費目標任務。二是提質增效，加強成本控制和資産管理。公司上下要堅定信心、把握政策、攻堅克難，主動與上級單位溝通、爭取政策，以保障各項工作目標順利完成。