为进一步推动樂西公司“三项制度改革工作”，落实集团和川高公司绩效考核的具体要求，6月1日，樂西公司开展了绩效考核实施培训会。公司党委副书记、副总经理、工会主席黄军，党委委员、副总经理吴灵生，党委委员、副总经理赵维平，各部门负责人、副职及负责绩效考核工作的具体经办人员参加了此次培训。

本次培訓就如何提取考核指標、分解指標、設計評價指標細則等方面進行詳細說明，並以2020年數據資料爲基礎進行試評分。各部門負責同志重點討論了部門績效指標的制定要求和評價標准，並對考核過程中遇到的問題進行了探討。

會上趙維平同志提出對本次培訓的要求，一是要學習了解績效管理基礎知識；二是要了解掌握績效考核指標的提取、分解、設計評價細則；三是要了解掌握如何進行績效評分。

通過此次培訓，使參會人員對績效考核有了更深刻的理解，厘清了目標任務，掌握了方法路徑，爲即將到來的2021年上半年度績效考核做好了准備。