9月3日，雅眉樂公司在苏稽管理中心组织召开2020年度堵漏增收座谈会，会议由雅眉樂公司党委委员、纪委书记陈泊羽主持，公司党委书记、董事長、总经理杨绍忠出席会议并作重要讲话。公司收費管理部全體人員，蘇稽管理中心、東嶽管理中心收費業務相關人員、各收費站負責人參會。

會上，收費管理部、蘇稽管理中心、東嶽管理中心、各收費站負責人分別對2020年1-8月通行費任務完成情況進行了彙報和分析，就所面臨的困難、不利因素進行了闡述，並重點就如何有效開展通行費堵漏增收以確保順利完成公司2020年通行費任務提出了相關措施和建議。

最後，楊紹忠董事長對公司堵漏增收工作提出了具體要求及措施，一是對接省廳監控結算中心爭取盡快完善收費管理業務平台功能，加強後台數據稽查；二是按照上級單位要求進一步完善公司稽查工作體系，加大稽查管理力度；三是進一步加強公司收費管理相關制度建設，嚴格考核制度，嚴肅工作紀律，規範員工行爲，提高收費服務質量；四是建立健全公司機電維護工作體系，切實做好收費系統設施設備的日常保養和維護工作，降低系統設備故障率，全力避免因設備故障造成通行費流失；五是進一步加強與好体育執法、好体育交警以及地方交警的聯勤聯動，全力做到合理交通管制，提高通行費征收有效時間；六是要做好通行費征收的宣傳動員工作，對內要讓全體人員充分認識到今年通行費任務完成的緊迫性和艱巨性，全力做好堵漏增收工作，對外要積極宣傳樂雅好体育，做好營銷工作，想方設法引導車輛行駛樂雅好体育；七是強化一線收費人員相關業務能力培訓，特別是如何應用好收費管理業務平台、部級稽核平台這類強有力的稽核工具，提升全體一線收費人員堵漏增收業務能力；八是要有效開展專項稽查工作，每季度根據實際情況制定稽查重點方向，集中優勢兵力開展有效專項稽查；九是要強化專業稽查人員數據分析篩查能力，適時組織開展數據分析專項培訓工作，力爭通過後台數據檢索與分析，爲堵漏增收工作提供強有力的依據；十是收費管理部要將本次會議中各參會人員提出的好的建議和意見進行梳理和彙總，形成統一的指導意見用于指導各管理中心和各收費站高效開展堵漏增收工作。