1月15—16日，川高公司副总经理、攀西公司党委书记、董事长王健带队赴米易、攀枝花管理处调研營運管理工作。攀西公司相关领导、各部门相关负责人陪同调研。

王健董事長一行先後實地調研了三家村滑坡治理點、攀枝花管理處、米易收費站，詳細了解了地質災害處置、攀枝花管理處人事管理、米易收費站新站房建設管理規劃情況，並在攀枝花管理處召開職工交流座談會，傾聽基層聲音，說問題、訴困難、談建議，切實解決了員工在工作和生活上存在的問題。

王健董事長一行對米易、攀枝花管理處2018年的工作給予了充分肯定，向一線職工送上新年的問候，並就下一步工作提出五點要求：一是以內控制度建設爲契機，不斷強化內部管理，建立健全各項管理制度，讓制度成爲習慣、讓習慣成爲標准，推進各項工作高質量發展；二是要主動作爲、積極行動，要認真總結經驗得失，做好2019年各項工作的規劃，爲2019年度各項工作的順利開展謀篇布局；三是積極響應集團公司、川高公司轉型發展的號召，拓寬思路，創新突破，做好經營開發工作，大力推進延伸産業的發展；四是進一步開展學習型企業建設，注重培養挖掘人才，爲愛學習、肯鑽研的員工搭建學習平台，提供學習培訓機會，實現員工價值和公司發展的同步飛躍；五是積極做好春節春運安全准備工作，加強聯勤聯動機制建設，提升服務質量管理，不斷拓展“四川好体育陽光攀西”企業文化內涵，爲出行群衆打造一個安全、溫馨、舒適的節日行車環境。