10月9日上午，樂西公司召開十月工作碰頭會，会议由公司党委书记、董事长兰富安主持，领导班子成员邹海云、黄军、吴灵生、王霏、赵维平，以及各部门、各代表处负责人参加会议。

会议总结了三季度以来工程建設和公司管理工作情况，梳理了亮点和重点工作，班子成员就各自分管领域工作进行点评，并就四季度安全生产、项目招标、报征组卷、党纪工团等工作进行再安排、再部署。

会议要求，一是各代表处进一步规范项目现场管理，细化施工组织和监管责任落实，倾力打造亮点工程和品质工程；二是各部门务必做好配合服务工作，全力保障代表处的日常运转和建设管理，在完成要件办理等前期工作后，公司的工作重心将逐步转移到现场，积极推动项目实施；三是要抓好安全環保、“四有”党支部建设、对外宣传和信息化建设等工作，提升员工执行力，提高工作效率，努力营造大干快上的良好氛围，确保完成年度各项目标任务。

會議指出，要緊盯樂西項目的時間節點，梳理五年工期內的總體規劃和年度目標任務，科學統籌，有序實施。會議強調，公司全員要強化廉潔意識和紀律意識，以“時不我待、只爭朝夕”的精神投入到本職工作中，履職盡責，推動項目建設和公司高質量發展。