8月29日下午，川高公司組織召開內控制度建設第四次工作推進會，川高公司監事會工作委員會委員、川高公司內控工作部全體成員、系統各單位內控牽頭部門負責人等相關人員參加會議。

會議聽取了系統各公司關于內控制度建設工作進度、內控推進過程中的重點難點以及下階段工作安排等有關情況的彙報，並圍繞所屬公司內控缺陷報告的整改及後續內控手冊編制及手冊試運行等問題進行了交流。監事會工作委員會委員充分肯定了系統各公司在第三次工作推進會後的工作成果，並對下階段工作提出具體要求：

 一是進一步強化內控意識。目前正是所屬公司內控制度建設出成果的重要階段，各公司應杜絕意識上的疲軟、思想上的松懈，抓好內控建設階段最後的關鍵環節。

二是進一步加快缺陷整改落實。各公司應按照缺陷整改工作部署和時間節點要求，高度重視現已出具的內控缺陷報告，拿出可操作、可落實的整改方案，確保各項舉措落到實處，缺陷問題整改到位。

三是進一步加強信息溝通。各公司應積極報送信息，主動分享有益經驗和有效舉措，組織開展征文比賽等多種形式的內控宣貫工作，共同打造具有川高特色的內控文化，營造良好的內控氛圍。

四是做好內控制度試運行准備工作。各公司要高度重視，積極做好試運行准備工作，把內控貫穿于日常經營管理工作過程中，確保內控制度落地運行。