10月21日下午，根据川高公司内控制度建设工作部署，川高公司組織召開川高本部及試點單位內控測試評價工作推進會。川高公司监事会工作委员会委员、川高公司各部（室）部门负责人及经办人、试点单位内控工作分管领导及分管部门负责人、安永咨询公司项目负责人等相关人员参加会议。

會議通報了川高公司本部及試點單位內控測試評價工作進展情況，安永咨詢公司項目負責人回顧了項目實施過程，展示了項目工作成果，並圍繞如何針對內控缺陷制定合理完善的整改措施進行了指導，以及對安永後續培訓服務工作進行了計劃。

對于下階段內控評價工作，會議提出具體要求：一是要全員參與內控評價工作，深化思想認識，增強工作認同；二是要從戰略全局和企業可持續發展的高度不斷提升內控評價的認同度；三是要以本次內控測試評價工作爲契機，確保履責到位、強化責任落實；四是要結合自身工作實際提出切實可行的整改措施，促進內控測評成果的應用；五是要進一步強化內部控制監督考核工作，推動內控工作的主動性、積極性、有效性，從而提高內控制度建設的執行效果和執行效率。